精益生产

六西格玛管理理念与日本的精益生产管理的区别在目标和侧重点、方法和工具、视角和范围、文化和团队合作等方面。详细介绍：1、目标和侧重点，六西格玛的核心目标是通过减少缺陷和变异性来提高业务流程的质量和效率，而精益生产管理的核心目标是通过减少浪费来提高生产效率和质量，六西格玛的侧重点主要是在业务流程中找出问题，分析原因并实施改进措施，以实现业务流程的稳定性和一致性等等。