管控模式

几个月前，我帮一家营收过百亿的制造集团做需求管理工具选型，项目组整整花了三周，对比了市面上几乎所有主流工具，最后却卡在了“IT部门说A好，业务部门说B好，老板说预算只能买C”的死循环里。这不是个例。集团型企业选需求管理工具，最大的障碍从来不是“工具不够多”，而是“选型逻辑根本不对”，绝大多数选型失败…