确定性幻觉

一、我们被“确定性幻觉”绑架了多久？ 我做了十几年项目管理，带过从 5 个人到近 300 人的团队，接过政府级的水利信息化项目，也做过 SaaS 产品的从零到一。说出来你可能不信，我见过最可怕的延期，从来不是发生在那些“计划写得一塌糊涂”的项目里，而是发生在那些开工会开得最隆重、WBS 分解到小时、…