研发团队管理

核心结论：选型之前，先诊断你的团队类型 在深入任何具体的工具对比之前，必须先讲清楚一个原则：不存在“最好的需求管理工具”，只存在“最适合你当前团队阶段与管理场景的工具”。这是我在数次选型踩坑之后，最想告诉所有团队负责人的一句话。 为什么？因为需求管理工具的本质，是“管理流程的数字化载体”。如果团队本…