核心步骤

项目启动包括项目定义和目标设定、利益相关者的识别和分析、团队的组建和角色定义、制定项目计划、风险管理、沟通计划、项目启动会议、资源和工具的配置、质量管理计划、审查和批准。其核心步骤和技巧分别是：1、项目定义和目标设定的核心步骤是首先要清楚地定义项目的范围、目标、期望的成果和目的，技巧是使用SMART原则来设定目标；2、利益相关者的识别和分析等等。