柔性接口

我见过最惨烈的一次需求变更，发生在项目上线前一周。 当时产品负责人把所有人叫到会议室，宣布一个“小改动”，订单状态从五种变成六种。所有人都觉得没什么大不了。结果六天后，我们发现这个改动触发了底层13张数据表的迁移、7个定时任务的逻辑重写，以及前端15个页面的连锁修正。最后项目延期28天，直接导致那个…