未知风险

  • 从瀑布开发看,计划赶不上变化

    一、我在"完美计划"里输得一塌糊涂 2016年秋天,我接手了一个看上去"不可能失败"的项目。客户是一家大型制造企业,需求文档写了187页,流程图精细到每一个异常分支,WBS分解到2567个任务节点。项目启动会上,所有人都觉得这次稳了,计划做到这个颗粒度,还有什…

    瀑布管理 2026年7月3日
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