文档陷阱

一、在讲“三次被坑”之前，我先给你一个没人愿意承认的结论 做了十五年研发管理，我服务过超过四十家中大型企业的敏捷转型，也见过无数团队在瀑布开发里摔得鼻青脸肿。但我要说的第一句话可能会让很多人不舒服：绝大多数团队被坑，不是因为瀑布模型本身有错，而是因为他们执行的是一套自己都没搞明白的“伪瀑布”。 真正…