文档拖垮进度

2018年，我带的一个项目组遇到了一件让我至今难忘的事。团队花了三周时间写完了一份187页的产品需求文档，字号、排版、流程图、异常分支处理堪称完美，评审会上各方一致好评。然后我们开始招人、排期、进开发。第一个迭代就爆了，开发写了不到一周，发现核心业务逻辑在真实数据面前完全站不住脚，产品经理紧急改文档…