审批流程

我去年帮一家车企做工具选型时，遇到了一个典型的“翻车现场”：他们用敏捷工具管瀑布项目，三个月后各事业部负责人集体要求退回到Excel。问题出在哪？不是工具功能不够，而是工具的管控逻辑与跨部门协作的权力结构完全不匹配，当销售VP需要一个正式的“需求变更审批入口”时，工具只给了一个评论区。这篇文章正是基…