多项目统筹

过去五年，我参与了超过30家企业的项目管理工具选型，有一个场景我印象最深。某年互联网公司CTO在Q3会上拍桌子问：“我们花了100多万买软件，为什么项目经理还在用Excel排资源？”他手里同时跑着12个项目，项目经理平均每周花8小时手动刷新跨项目甘特图，资源冲突率反而比上线前还高了15%。这不是功能…

去年秋天，我参加了一个PMO闭门会。席间一位在金融科技公司做了六年项目总监的朋友说了一句话，让全场二十几个人都沉默了，“我们公司去年花了80万买了一套项目集管理软件，现在用得最好的功能是导出Excel。”他苦笑一下，“不是软件不好，是我们根本没想清楚自己需要什么。” 这个场景不是孤例。过去三年里我走…