多项目管理

优化多项目管理以提高研发效能的实践教程：一、制定项目战略与计划；二、建立项目优先级；三、跨项目协作与沟通；四、合理分配资源；五、风险管理；六、质量管理；七、持续改进与优化。通过同时管理多个项目，组织能够更好地分配资源、提高生产力并满足客户需求。在未来的软件开发中中，多项目管理将继续发挥重要作用，组织需要不断关注最佳实践和技术发展，以保持竞争优势。

国内外9款优异项目集管理工具：1、国内非常多人使用的项目集工具：Worktile；2、专业的IT项目集管理工具：PingCode；3、通用型项目集管理：Asana；4、通用型项目集管理：Epicflow。Worktile 是国内多个评分网站上排名名列前茅的项目管理软件，具备成熟的项目集管理能力。 一…