多组织架构

集团型研发管理选型：你的系统架构，决定了你的管理半径 我在过去三年里，深度参与了超过40家集团型企业的研发管理工具选型与迁移项目。这些企业规模从300人到上万人不等，业务线横跨金融、制造、互联网和企业服务。一个让我越来越确信的判断是：大多数集团选型失败，不是因为工具不够好，而是因为选型逻辑从一开始就…