国产替代迁移

引言：两个团队，同一个“多项目地狱”，一个工具改变了一切 2025年初，我参与了两家公司的“工具选型”咨询。一家是200人的SaaS公司，研发总监跟我抱怨：“我们并行5个项目，每周光同步进度就要开3次会，Jira里项目之间跟孤岛一样，资源冲突全靠喊。谁有空谁上，交付延期是常态。”另一家是150人的硬…

今年我连续参加了四场产品管理系统的选型评审会，发现一个反直觉的现象：超过六成的项目在立项阶段就选错了系统类型。不是功能不够用，而是方向没找准。一家年营收5个亿的跨境电商企业，花了大半年部署一套以客户运营为核心的CRM，结果发现最痛的是库存流转和采购协同，两个系统根本无法对接。负责选型的IT主管在评审…