功能全面误区

2024年底，我深度参与了某家300人规模SaaS公司的研发管理工具选型。项目组花了三周时间，调研了市面上几乎所有主流的研发管理系统，最终决定替换掉使用了四年的老系统。然而，迁移上线后的第一个月，团队效率不仅没有提升，反而下降了15%。核心原因不是工具不好，而是选型时我们被“功能全面”这四个字彻底带…

从创业公司折腾到百人研发团队，我前前后后主导过三次产品管理工具的全面选型。每次启动前，我都会做一个“看起来很全面”的表格：需求管理、版本规划、研发跟踪、测试协作、文档沉淀、数据度量……把市面上号称“功能全面”的软件列得整整齐齐，然后发现一个残酷的事实，功能最全的，往往不是最适合你的，甚至可能是最坑的…