制造业资源调度

2026年，一家年产值5亿元的汽车零部件企业，同时运行着47个活跃项目，涉及压铸、机加工、装配三条产线，IT部门却还在用Excel排期，用微信群追进度。结果就是：交付延期率超过40%，资源冲突每月发生6次以上，项目总监每天花2小时手动汇总各项目状态。这不是个例。我过去三年深度参与了12家制造企业的项…