决策负荷

瀑布开发项目经理，最累的角色 在项目管理的社群里，“累”几乎成了共识信号。但如果你再往下深挖一层，问一句“你用的是瀑布还是敏捷？”，你会发现一个被大多数人忽视的分水岭：瀑布模式下的项目经理，其疲劳的性质、强度和根源，与敏捷模式下的同行完全不在一个量级上。 这不是能力问题，不是公司文化问题，而是瀑布模…