六阶段模型

团队需求管理，听起来是个老生常谈的话题，但我见过的绝大多数团队，在这件事上投入了巨大的精力，却始终在原地打转。需求从四面八方涌来，产品经理整理成“需求池”，开发团队按优先级开发，测试团队按文档验收，表面上看，流程没问题。但实际运行一阵子，你就会发现：需求变更依然靠吼，版本发布依然靠赌，线上问题追溯依…