全流程能力

2026年，我陪着三家公司走完了需求管理工具的选型全流程，没有一家在三个月内真正用起来。不是工具不好，是“全流程”这三个字，被大多数厂商定义得太窄了。窄到让采购决策变成了一场赌博，赌工具能解决所有问题，赌团队能适应新流程，赌数据迁移不会出幺蛾子。 这篇文章，我想给出一份不一样的测评清单。它不是功能列…