伪敏捷
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别把瀑布开发做成“写文档式开发
一、开篇:你写的不是文档,是交付物的“临终遗言” 去年在一家金融科技公司做敏捷成熟度评估,一个场景让我至今难忘。Sprint评审会,团队演示完成后,产品负责人面无表情地打开一个共享文件夹,指着里面23个Word文档和17个Excel矩阵,对开发团队说:“功能还行,但你们的详细设计文档更新了吗?接口说…
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从瀑布到敏捷,我们踩了大坑
一、我们衡量敏捷转型成败的尺度,一开始就错了 2021 年年底,我刚接手一个 130 人规模的研发中心,CTO 在会议室里拍桌子:“三个月,所有人切换到 Scrum。”人力资源总监跟着补了一句:“我已经买好了 CSPO 认证课程,所有人必须参加。” 三个月后,站会开得整整齐齐,Sprint 周期卡得…