五维测评框架

选型工具的本质是选管理方式，先讲核心结论 项目管理工具选型，最容易犯的错误是“先看功能列表，再看价格”。正确的逻辑应该反过来： 第一步，明确你的团队处于哪个“管理复杂度”和“规模”象限；第二步，用5个核心指标缩小候选范围；第三步，用真实的POC（概念验证）而非演示视频来做最后决策。 我在这40次选型…