业务适配度

几年前，我陪一家年营收超过50亿的装备制造集团做产品管理系统选型。他们的IT总监在会议室里摊开一张表，上面列了六家供应商、三百多条功能点，逐条打勾对比。折腾了三个月，最终选了一家功能点最多的。结果上线不到半年，系统就被一线业务部门“起义”了，车间说工艺路线不匹配，计划部门说排产逻辑太僵化，财务说成本…