业务流程耦合度

2026年，当一家年营收3亿的汽配制造商花了大半年时间，选型、招标、实施了一套号称“功能全面”的产品管理系统后，却发现最核心的工程变更流程（ECN）在系统里跑不通，设计部门改了图纸，BOM（物料清单）无法自动联动更新，采购部门依旧按旧版本下单，导致价值200万的铸件全部报废。这不是段子，是我在202…