三阶选型框架

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    几年前我亲眼见过一个翻车现场。某百人规模的硬件团队选型,老板拍板上了某款国际大牌的 Project 套件,理由是功能最全、全球都在用。结果上线三个月,项目经理被甘特图里密密麻麻的依赖关系逼得想辞职,研发团队吐槽任务拆到“给服务器换风扇”这种粒度完全没法干活,测试那边因为需求基线一改再改,最后连发布计…

    项目管理 2026年7月27日
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