三轻三重

一、先给你一个反常识的结论 去年秋天，我们公司差点因为一次审批流改造，把跨部门协作的效率问题治成了“绝症”。 当时研发团队和市场部的关系已经僵到冰点。市场部说研发“承诺的功能永远跳票”，研发说市场“需求写得像鬼画符还天天改”，这种互相甩锅的戏码，我相信在座大多数带过跨部门项目的人都不陌生。所有人一致…