三维度评估模型

2025年底，我走访了长三角一家年营收8亿的汽车零部件企业。他们的研发总监告诉我，过去两年换了三套产品管理系统，每一套都号称能“打通全流程”，但实际效果却是：研发用一套，工艺用一套，生产又用一套，三套系统之间的数据依靠Excel表格传递，一份产品BOM（物料清单）从一个变更到最终落地，平均需要7个部…