项目管理

做好软件项目管理主要做好以下几方面：1、清晰的需求传达；2、合理的优先级排期；3、提前策划2-3版本；4、做好项目跟进；5、做好异常情况处理等。一般来说，最容易造成开发出来的产品与设计功能不符的原因便是需求描述的问题了。 项目管理不单单是在产品开发过程中进行，在对一个项目进行管理时，开发前的需求传达…

项目经理做好项目管理的10个关键点：1、明确且达成共识的项目目标；2、制定项目标准及流程；3、合理的优先级排序；4、有能力保障且有能力执行的资源分配；5、精细化的任务分解，任务责任到人；6、每日检查、每周检查项目进展和提交物；7、根据检查情况调整任务目标、资源、进度，并修改计划；8、有效沟通；9、激…