SS依赖

很多管理者第一次听到"任务依赖SS"这个词，是在项目进度已经出问题的时候。开发负责人说"前端在等后端的接口，后端说在等数据库设计，数据库说在等需求评审…

很多实施团队把 SS 当成甘特图上的一条线：鼠标一拖，前置任务和后置任务之间多了一个箭头，然后大家觉得"依赖管好了"。三周后项目延期，复盘会上所有人都说&quo…

去年第四季度，我帮一个 140 人的研发中心做迭代复盘，发现一个扎心的数字：在他们 6 个 Sprint 里，任务卡片处于"等待依赖"状态的平均时长占迭代总时长…

去年双十一前两周，我接手了一个已经延期 23 天的中台重构项目。复盘会上，技术负责人甩出一句话："不是我们做得慢，是等接口等了三周。"产品负责人反驳：&quot…

去年Q3我接手了一个已经延期两周的版本迭代，复盘时发现一个扎心的数据：团队里7个人、共48个任务节点，其中31个节点用的是FS（完成-开始）依赖，只有2个用了SS（开始-开始）依赖…

去年第四季度，我接手了一个已经延期两周的版本排期复盘。项目本身不算复杂：一个中台配置模块的改版，前端、后端、测试三条线并行。真正让我意外的是，延期原因既不是需求变更，也不是人力不足…

去年Q3，我接手了一个已经延期两周的版本迭代。复盘时发现：前端埋点开发和后端接口联调这两个任务，在甘特图上被排成了"先后关系"，但实际业务逻辑要求它们必须同步启…

SS实操方法：PMO提升任务依赖效率的最佳实践方法与模板 2023年我做PMO顾问的第二年，接手了一家新能源车企的研发中台治理项目。版本发布前48小时，测试负责人告诉我：B端接口的…

2023 年第四季度，我在一家营收 40 亿左右的制造集团做 PMO 复盘访谈。对方 PMO 负责人打开排期表，指着一列标红的任务跟我说：“这 217 条依赖里，SS 依赖有 89…

去年第四季度，我给一家做智能硬件的客户做PMO复盘。他们的NPI（新产品导入）项目连续两个季度延期，平均延期11天。项目经理给的归因很统一：研发拖了、供应链配合度不够、测试资源紧张…