PMO进度管理

去年第四季度，我帮一家做智能硬件的客户复盘他们全年延期的 7 个项目，发现一个很讽刺的事实：这家公司有 3 名专职 PMO，每周产出 4 份进度周报，项目管理系统里任务完成率平均维…

我做过一个统计：在我接触过的二十多家搭建PMO体系的企业里，超过七成的进度管理困局并不是因为工具不够好，而是因为进度数据从源头上就不可信。PMO追着要进度，业务方敷衍填一个&quo…

去年第三季度，我帮一家做智能硬件的客户做PMO体系复盘。他们的项目管理办公室负责人给我看了一份月度进度报告：整体完成率87%，其中研发模块92%，供应链模块78%，结构件模块85%…

去年我帮一家做智能硬件的公司复盘他们连续三个季度延期的量产导入项目，翻进度周报时发现一个诡异现象：14 个关键任务里，有 11 个连续五周都停留在"完成 80%&quot…

去年第三季度，我帮一家做智能硬件的客户复盘一个延期了47天的量产导入项目。项目结项会上，研发总监拍着桌子说："我们每周的完成率都在85%以上，怎么可能延期？"我…

很多PMO负责人都遇到过这样的场景：每周五下午，你在群里发了一遍进度收集表，到周一早上收回来不到六成，收上来的那些有一半填的是"正常推进""基本按计划…

去年年底，我帮一家做智能硬件的公司复盘他们PMO的年度工作。会议室里坐了十几个人，进度经理打开一份42页的PPT，里面全是甘特图、里程碑清单和进度周报截图，数据看着很漂亮，计划完成…

去年第三季度，我帮一家做智能硬件的客户做PMO体系复盘。他们研发中心有11条产品线在并行，PMO负责人给我看了一份"进度周报"，整整14页Excel，每个项目都…

去年我帮一家做智能硬件的客户做 PMO 体系诊断，他们的项目管理办公室一共 6 个人，同时盯着 23 个在跑的项目。我让他们把最近一个月的进度周报全部拉出来，结果很有意思：光是&q…

三年前我接手过一家中型 SaaS 公司的 PMO 整改项目。当时他们同时推进 5 个战略级项目，月度经营会上 CEO 拍着桌子问："为什么 3 个项目延期了，我到现在才知…