PMO落地方案

上周三晚上十点，一位在装备制造企业做 PMO 负责人的朋友给我发来一张截图：某个交付项目里有 37 个任务卡在"进行中"，负责人那一栏全是同一个已经离职两周的工…

2023 年下半年，我参与了一家 800 人规模软硬一体公司的 PMO 数据治理复盘。他们的项目管理平台上，单个项目下的工作项类型有 11 种，自定义字段 68 个，其中 23 个…

开篇：一次把状态从5个改成19个的翻车，让我重新理解了任务属性 2019年我在一家做企业服务的公司做PMO。那年下半年我们上线了新的研发管理平台，我主导把任务状态从原来的5个扩到了…

我见过太多 PMO 团队把任务管理做成了“表格美容”，字段越来越全，看板越来越花，半年后一线员工依然在群里问“这个事谁跟”。2023 年我以外部顾问身份接手一家 800 人装备制造…

2023 年我接手一个 380 人的研发组织做 PMO 落地。第一次项目周会上，我问了 12 个执行人同一个问题：“你这周要交付的三件事是什么？”只有 3 个人能立刻答上来，剩下 …

我在 2023 年做过一次跨部门复盘，一家做智能硬件的公司连续三代产品都卡在同一个位置，硬件验证阶段。项目总目标写得很漂亮，"12 个月内完成新一代产品量产上市&quot…

去年我帮一家做智能装备的制造企业做PMO诊断，走进会议室的时候，墙上贴着三张不同版本的一级计划：一张是三个月前评审通过的V1.2，一张是项目经理微信群里的V3.0，还有一张是现场实…

去年下半年，我给一家做工业检测设备的中型公司做项目流程诊断。他们的 PMO 成立八个月，做了三件看起来非常标准的事：统一了计划模板、采购了一套项目管理平台、要求所有立项项目在启动会…