PMO实操方法

三年前我以外部顾问身份进过一家做工业设备的企业，他们的PMO成立刚满一年，办公室墙上贴着一张两米宽的项目总计划图。我拿到手的第一份周报里，12个项目有11个标绿。三周之后，其中4个…

很多项目经理和 PMO 第一次独立负责一个从 0 到 1 的项目时，最容易犯的错，是把"工作计划"当成一份要交上去的文档，花三天写完，评审会上过一遍，然后放进共…