风险闸门
-
实施计划管理指南：实施团队如何做好项目规划，风险控制全流程
2021年冬天，我在华东一家汽车零部件企业的会议室里，把一份12周的实施计划投到屏幕上。计划从签约日往后铺，模块、人员、日期排得清清楚楚，连每个培训场次的座位数都标了。第5周，客户…
-
项目规划如何做好子计划？实施团队风险控制与操作步骤
2023 年我接手过一个 ERP 实施项目，主计划评审一次通过：8 个里程碑、42 个交付物、关键路径清清楚楚，进度表打印出来有 40 多页。第 6 周，集成测试卡住，因为三方财务…
