风险控制指标

去年第三季度，我参与复盘一个延期了七周的中台重构项目。主计划前后重排三次，每次都在系统里留了痕迹；但真正承担风险控制职责的四份子计划，进度、质量、外部依赖、资源，最后一次更新停留在…

2021 年秋天，我负责的一条 B 端中台产品线，主计划排得堪称教科书：137 个任务条、四级 WBS、每天自动刷新，甘特图铺满两屏。上线那天我们比原计划晚了 11 周，而在这 1…

我上一次见到真正意义上的阶段计划评审，是在一家做智能硬件的公司。会议室坐了十一个人，投影上是标准的阶段计划模板，二十三个字段填得满满当当，风险栏写着"进度风险：中&quo…