项目规划阶段
-
项目规划阶段计划全流程：产品经理落地方案与一文讲清
2023 年我接手过一个内部 CRM 重构项目。启动会开了两个小时，参会的研发、设计、运营、销售代表都说"对齐了"。三周后问题全冒出来：研发问我这个模块到底做不…
-
项目规划阶段计划教程：产品经理流程优化，避坑指南
我做产品经理第八年的时候，接过一个"三周必须上线"的会员权益项目。需求评审当天全票通过，排期表精确到半天，结果第三周周四晚上十点，研发负责人给我发消息：核心权益…
-
项目规划阶段计划全流程：PMO最佳实践与一文讲清
我带过一个中台改造项目，规划阶段前后开了 11 次评审会，最终产出的计划文档 68 页，甘特图 4 张，风险登记册 37 条。结果上线第 3 周，业务方把核心审批流改了。项目经理的…
-
项目规划阶段计划教程：PMO制度设计，避坑指南
2024 年我复盘过一个失败案例：一家 800 人规模的装备制造企业，PMO 成立 14 个月，制度文件 47 页，模板 23 套，但项目平均延期 41 天，变更单平均流转 9.6…
