里程碑评审

2023 年下半年，我参与了一家 140 人规模智能硬件公司的研发流程复盘。他们的项目周报连续 11 周显示"里程碑按期达成率 96%"，但产品实际比原计划晚了…

我经手过一个为期九个月的企业级系统替换项目。复盘会上，项目管理平台上显示：十四个里程碑，十三个按时达成，达成率 93%。但真实结果是，项目整体延期 76 天，上线后三个月内产生 4…

2023 年我帮一家做智能硬件的公司做项目复盘，他们的项目管理办公室里贴着一张包含 47 个里程碑的甘特图，颜色整齐，几乎全绿。可就在那个季度，他们的主控芯片方案晚了两周才冻结，导…

我复盘过自己从2019年到2024年深度参与或主持事后复盘的63个研发与交付项目，其中"里程碑按期达成率"这一项，只有41%的项目能做到80%以上。更扎心的是另…

2023 年我接手一个预算约 1800 万元的企业级平台替换项目，立项时排了 11 个里程碑，甘特图漂亮得像教科书。到第 4 个月复盘时，其中 6 个里程碑的日期已经漂移，团队却在…

去年冬天我做一次跨部门交付复盘时，遇到过一个非常典型的场面：一个涉及 11 个部门的系统迁移项目，里程碑评审会开到第 90 分钟，六个部门代表依次举了绿灯，会议纪要写着"…

2024 年第一季度末，我帮一家 800 人规模的制造企业做研发效能复盘。项目管理系统里躺着 42 个跨部门里程碑，其中 38 个显示"按计划推进"，只有 4 …

去年我把一个跨 14 个月的企业平台迁移项目做结项复盘，把计划里的 11 个里程碑逐条拉出来对账，结果有点难看：真正在原定时间、原定范围、原定验收标准下兑现的只有 6 个。剩下 5…

2022 年我参与复盘一个 9 个月交付周期的工业质检设备项目。里程碑计划做得非常漂亮：甘特图上 14 个菱形节点，每个都有日期、有负责人、有交付物清单、有评审会。但那一年的里程碑…

我手上有一份脱敏的复盘记录：某制造企业 MES 系统上线的里程碑定在 6 月 18 日，项目经理在 6 月 17 日晚上才发现，上游 PLC 数据采集的接口协议还没定稿。里程碑当天…