迭代排期

研发团队的任务日历最容易出现一种反常现象：排得越满，看起来越有计划，真正遇到需求变更或线上故障时，却越难判断该移动哪项工作。日历视图的价值不在于把每个人的每个小时填满，而在于让任务…

研发团队的日历排得越满，计划不一定越可靠。真正值得管理的，不是日历上有多少任务，而是关键交付是否有负责人、依赖是否看得见、冲突是否能提前发现，以及计划变动后团队能否迅速形成新的共识…