迭代承诺管理

• 项目管理

  迭代最佳实践：企业管理者敏捷项目制度设计，常见问题

  不少企业把迭代制度设计成“每两周开一次计划会、每天站会、月底做复盘”，运行几个月后却发现：会议越来越多，承诺越来越满，需求仍频繁插队，管理者也说不清延期究竟是估算失准、依赖阻塞，还…

  3小时前