进度管理

去年第四季度，我接手了一个已经延期六周的数据中台项目。翻看项目管理系统里的记录，每个任务的进度条都停在 70% 到 90% 之间，整整三周，没有人把它推到 100%。项目经理每周一…

进度管理全流程的四个阶段拆解 进度管理不是"排个期然后催进度"，它是一个闭环：计划、执行、监控、纠偏。每个阶段的输出物是下一个阶段的输入，断一环整个链条就崩。我…

下午四点半，我在一个四十多人的项目群里发了句"各位，明天客户要看阶段进展，今天下班前把进度更新一下"。两个小时后，我收到十二条回复：九条是"正常推进&…

2023 年下半年，我接手过一个已经跑了 8 周的 42 人研发项目。项目周报上写着完成率 78%，看上去一切正常。可当我逐个模块去问，发现三个核心模块连接口联调都没开始，前端页面…

去年秋天我临时接手一个已经延期两周的 To B 交付项目，进度表上写着"整体完成度 78%"。三天后的交付评审上，能实际跑通的模块不到一半。我挨个问下来才发现问…

我带过一个 6 周交付期的数据看板项目，三个人，需求评审通过、排期表也发了、例会每周一雷打不动。第 4 周周一早上，负责后端接口的同事说了一句"再给我三天就差不多了&qu…

2023年下半年，我接手过一个已经延期42天的数据中台项目。第一件事是翻进度表，甘特图排得很漂亮，关键路径标得清清楚楚，里程碑一个没漏。但我在任务系统里拉了一遍状态分布，发现42天…

去年我接手过一个14人的交付项目组，原计划10周上线，结果第6周的时候，甘特图上还是一片"绿色"，但实际交付物只完成了不到一半。项目经理每周都在群里发进度表，成…

周四晚上十一点，项目群里跳出一条消息：“这个接口今天没联调通，明天再看。”发消息的人没有恶意，他确实从早忙到晚。但问题在于：这个风险在周一就已经存在了，只是直到交付前一天，才第一次…

去年第三季度，我帮一家约 300 人的 SaaS 公司做了一次项目交付复盘。他们的研发负责人给我看了一份看起来很漂亮的进度周报：整体完成率 87%，距离里程碑只剩 13%。两周后，…