进度数据分析

2023 年我参与复盘一个 137 人的研发组织，他们的燃尽图在整个迭代里几乎完美收敛，每次周会结论都是"进度正常"，但最终交付比承诺日期晚了 6 周。事后我们…

上个月我帮一个 180 人的研发组织做季度复盘，他们六个 Scrum 团队的燃尽图连续六个迭代都是漂亮的下降曲线，但季度交付承诺的完成率只有 63%。问题不在工具，而在这条曲线是用…

2023 年我接手过一个 68 人的研发组织做进度治理，进去第一周我做了件事：把当时所有项目里"进度正常"的任务筛出来，抽样 200 条，逐条问负责人一句话，&…

我带过一个 27 人的产品研发团队，连续三个季度在月度经营会上汇报“阶段进度达成率 90% 以上”，但到了季度末真正可演示、可上线、可交付给客户的功能，只有 61%。这个 29 个…

去年第三季度的一次多项目复盘会上，我把两个团队的进度看板并排投在同一块屏幕上：一个显示“整体进度 87%”，另一个显示“整体进度 72%”。结果是 87% 的那个项目延期三周才交付…

去年我接手一个中台改版项目，第三个迭代进行到第 9 天，看板上的完成度写着 62%。当天下午我分别找了前后端负责人：前端说还差两个页面没联调，后端说核心接口刚做完一半。把两边的话拼…

三年前我接手一个 18 个月的 SaaS 产品重构项目，甘特图上十二个阶段全是绿色，可到第 14 个月，交付日期整体滑了 6 周。复盘时我发现，失真的种子其实在第 5 个月就埋下了…

去年我帮一家做智能硬件的公司做PMO诊断，月度经营会上出现了一个很尴尬的场面：CEO问某个战略项目现在进度如何，项目经理打开周报说"整体完成度78%"，CEO追…

我参与过一次 120 人研发组织的交付复盘，那个项目在第 6 周被宣布延期 6 周。最刺眼的不是"谁没干活"，而是第 3 周的系统数据里其实已经出现了明确的延期…

2023 年我接手过一个已经"亮绿灯"运行了 11 周的项目。系统看板上整体完成度显示 78%，燃尽图曲线平滑得像教科书，周报里连着三周写着"进度符合…