跨部门派发

我见过最贵的一次任务派发，是某 300 人研发组织里的一句口头交代：“这个功能下周一上线，你盯一下。”11 天后，这个任务在三个部门之间转了两圈，没有人说得清交付物到底是什么，最终…

我统计过自己经手的27个PMO落地项目，任务分派环节出现返工或延期的比例是63%，而其中真正因为"人不行"导致的不到两成，剩下八成都是派发机制本身的问题。更反常…