计划与实际日期

研发团队把任务拖进日历后，最常见的误判不是“看不见安排”，而是把某一天任务卡片很多，直接解释成那天工作量大、团队效率低。日历视图能展示日期分布，却不会自动告诉你日期代表计划、开始、…

甘特图里最容易制造“进度正常”假象的，不是画错了条形，而是有人把原计划结束日期改成了预计结束日期，再把预计结束日期填进“实际完成时间”。图看起来整齐了，团队却失去了判断延期、追溯变…

项目计划明明排得很完整，到了周会上却没人能准确回答“这项任务到底哪天开始、现在预计哪天完成、延期会不会影响下游”。这通常不是甘特图画得不够漂亮，而是团队把计划日期、实际日期、完成百…