角色权限设计

角色管理最常见的失控，不是岗位说明书写得不够细，而是管理层看不见“谁能做、谁正在做、谁有权决定、谁可以接替”。我在设计角色管理方案时，通常先追问四件事：关键工作由谁负责，资源由谁调…

项目成员列表里搜得到一个人，不代表团队真的知道该由谁处理什么。成员可能重名，角色可能过期，离项人员可能仍保留权限；如果列表只提供一个搜索框，管理员找到人之后仍要靠聊天记录确认职责。…

我复盘过 37 个研发团队的任务看板，其中 29 个存在同一个症状：看板上超过 30% 的条目处于"无人认领"或"名义上有负责人、实际两周没人动&qu…