管理层流程优化

2024 年 3 月，我参与了一家 620 人智能硬件公司的研发流程诊断。他们的项目平台里，单是"需求"这一类工作项就挂着 47 个字段，其中 12 个是必填。…

我做过一次很失败的决定。在一家 140 人的软件公司里，我用三周时间把新的任务管理平台推上线，前两周日活率达到 96%，第 47 天掉到 31%，第 90 天只剩 18%。复盘时我…

我在 2023 年到 2025 年之间参与了 11 家中大型企业的研发管理流程重构与工具落地，其中 9 家都栽在同一个地方：父任务。最典型的一家做智能硬件的公司，管理层每周一早上看…

很多管理者在推行任务管理工具时，都会遇到一个反直觉的现象：工具越强大，团队反而越混乱。我在过去三年里帮 40 多家企业做研发管理流程诊断时发现，问题几乎都不出在工具本身，而是出在子…

去年冬天，我在一家 1200 人规模的制造企业做目标管理复盘工作坊。会议开到一半，一位事业部总经理直接打断我："我们公司的 O 写得挺漂亮，KR 也能量化，但季度末一看，…

项目目标怎么做？管理层流程优化：项目目标从0到1 三年前我给一家做工业软件的公司做流程诊断，CEO 在会议室白板上写了六个字：「今年必须转云」。半年后我回去复盘，那六个字变成了三份…

我做项目管理这些年，真正在复盘会上被反复提起的失败原因，很少是技术方案不行。过去几年我参与过十几个项目的结项复盘，如果按"根因归类"粗略统计，因为技术选型或实现…