管理层

我统计过一组让我印象很深的数字：在一家 320 人的研发组织里，一个跨部门任务从被提出，到真正有人坐下来动手做，平均要经过 4.7 次转手，中间耗时 31 小时。而真正动手做的 6…

2022 年秋天，我参与了一家 240 人智能硬件公司的研发流程诊断。这家公司两年内换了三次任务管理工具，从轻量看板换到重型平台，又换回轻量看板，结果人均任务闭环周期反而从 9.4…

2023年下半年，我受邀为一家约320人的科技公司做任务管理诊断。分管研发的副总打开看板，第一句话是：上个季度任务关闭率96%，可准时交付率只有58%。这两个数字放在一起，本身就是…

2021 年我以项目负责人的身份，参加过一次持续 3 小时 40 分钟的验收会。会议结束时双方只达成一个共识：先上线，问题以后再补。三个月后，这个项目返工了约 40% 的功能模块，…