目标验收标准

项目进度管理最反常识的一点是：真正让项目延期的，通常不是排期能力差，而是目标本身就没有被写成可以验收的样子。我见过一个 120 人的研发项目，甘特图做了 11 版，每周更新得漂漂亮…

我带过一家 300 人规模的 SaaS 研发组织做目标体系诊断，2023 年他们跑了 6 个迭代，每个迭代的里程碑达成率都在 90% 以上，燃尽图漂亮得像教科书。但年底业务负责人给…

阶段目标管理这件事，我最初的认知是错的。2019 年我带的第一个 B 端项目，立项文档第一页写着"三个月完成客户管理模块重构"，然后我以为目标管理这步就做完了。…

我带过一个 8 人产品小组，项目启动会上所有人齐声说“目标是把商家结算效率提上去”，三个月后上线，业务方给的反馈只有四个字：没感觉到。回头翻会议记录才发现，这句话从头到尾没有变成任…