派单模板

我在一家120人规模的B端SaaS公司做过两年产品负责人，也以外部顾问身份进过四家300人以上的研发组织。这两段经历反复撞上同一个结论：产品经理真正的效率黑洞，往往不是需求写不完，…

去年我帮一家 240 人的软件交付企业做 PMO 流程复盘时，看到一个很刺眼的数字：他们每周一的派单会开 3 小时 20 分钟，12 名项目经理和 5 名技术负责人全部到场，但会后…