最小闭环

我做过三次 PMO 从 0 到 1 的落地。第一次是在 2019 年，一家 260 人的硬件研发公司，我花了两个月把流程、模板、汇报机制全部建完，培训做了四场，第四个月项目大群里只…

我接手过一个23人的研发团队，任务管理这件事上，我踩过的最大一个坑，是在问题还没定义清楚的时候，就急着去比选工具。上线第三个月，我在例会上问了一句："现在有多少个任务卡在…

项目目标怎么做，这个问题我真正开始认真想，是在一次季度复盘会上。那个项目叫“客户数据中台一期”，立项书上的目标写得很漂亮：“提升客户数据利用率，支撑精细化运营。”三个月过去，需求文…