方案取消

2023年第四季度，我以顾问身份介入了一家约600人规模的智能硬件公司的"渠道数字化"项目复盘。这个项目在推进到第11周时被正式取消落地方案，涉及销售、市场、供…

绝大多数关于跨部门执行的文章，都在教你怎么把方案推上线。但真实的职场里，另一个场景出现的频率一点都不低：公司决定取消一个已经启动的落地方案，跨部门团队却陷入比执行期更混乱的状态，任…

去年第三季度，我以外部顾问的身份介入了一家做工业配件的公司。这家公司三百多人，年营收大概四亿。他们的总经理老陈遇到一个很典型的问题：一个已经推了快两个月的渠道激励落地方案，突然被董…