工作包拆解

去年底，我参与了一家工业设备企业的项目管理诊断。他们的项目规划文档写了四十多页，市场分析、目标拆解、里程碑、资源预算一应俱全。但我问研发负责人"下周你的团队具体干什么&q…

项目规划如何做好项目计划？实施团队最佳实践与操作步骤 先说一个我每次做项目复盘都会提的判断：绝大多数实施项目不是败在“没做计划”，而是败在“计划只做了一次”。我参与复盘过一个装备制…