实施团队排产
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产能管理指南:实施团队如何做好资源负载,协同管理全流程
产能管理这件事,很多实施团队的失败并不是因为算法不够先进,而是因为从一开始就把“资源负载”当成了一张静态表格。我在参与多个项目交付复盘时发现,一个团队只要能把人力、设备、场地和排期…
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协办落地方案:实施团队开展任务分派的制度设计案例解析
2022 年下半年,我以外部顾问的身份介入一家做企业级软件实施的公司,参加他们的周一排产会。会议室里坐着 11 个人,投影上是一张 470 行的 Excel 排产表,交付总监说了一…